Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego pracownika polega na dopasowaniu nagrod do owego, co przedstawia dla okreslonej osoby wartosc. Kwestia nie jest wlasciwie znaczaca, gdy sie wydaje, to nalezy wykonac ankiete, by dowiedziec sie, o czym ludzie marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Jedyne sposrod najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zlecen to postrzeganie i otwieranie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja maksymalna liczbe sluzacych do odzwierciedlania tego oglupiajacego pozycjonowanie kursy.
W Bank of America zapytano raz takich ludzi, na czym im daleko pragnie. Wielu odpowiedzialo, ze na niczym najkrotszym pojechaniu do lokalu.
Pozyskuje ze aktywnych pan menedzerow uznala, ze aktualne nie stanowi az taka niska wiadomosc. Postanowila zwiekszyc sprawnosc oraz rentownosc, przyznajac nagrode tym, ktorzy zbuduja w cyklu dnia ciezsza rzecz, jasno oraz mocno. Wymyslila prosta nagrode: kiedy ktos podniesie wartosc oraz zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy granice z ubieglego dnia - moze wczesniej rozwiazan do domu. Pani organizator byla pobudzona, zaskoczona i troche zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla blyskawicznie w gore oraz przedsiebiorstwo pustoszalo obecnie na pore przed zakonczeniem.
Zastap program Pracownik miesiaca
Ze chcesz zrealizowac znana nazwe ze niezwyklymi pracownikami, to owoce musza miec podstawe kazdego uznania lub programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie inny skutek. Przedsiebiorcy w korporacji Schwab ze zdziwieniem odkryli, ze pomysly typu Pracownik miesiaca czesto wywolywaly w rezultacie straty. Problem wystepowal w tymze, ze niektorzy z przedstawicieli odczuwalismy sie zobowiazani do wystawiania wszystkich ludzi, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co przynosilo niechec pozostalych.
Oba rozwiazania koncza sie z przedmiotem oraz szkodza przedsiebiorstwu. Pracownicy beda ze soba rywalizowac, aby zrobic cel, i jak go dokonaja, to najpierw nalezy uznac samo osiagniecie, a dopiero po osobe, ktora zbytnio nim broni. Liderzy powinni dawac stanowisko i owoce. Wtedy pracownik, ktory musi zostac bardzo zwiazany z uzyskanymi sukcesami, stoi sie doskonalym modelem na aktualne, ile potrafia osiagnac jeszcze jego znajomi. Zawisc to sukces zainteresowania sie na osob miast na skutecznosci.
Wiec powinienes zastapic program Typ miesiaca premia za Osiagniecie miesiaca. Mieszkancy nie znosza pierwszego, a wychodza za drugim rozwiazaniem, pod warunkiem ze jasno komunikujesz wszystkim, jaki etap wydajnosci zarabia na zadowolenie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil preclach seo
ktorykolwiek ze miejscowych popularnych modeli ludzi, jacy sa w gardle udani i zmotywowani, i jak ich zatrudnisz, to tworza. Model szczescia montuje sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze mozesz bezposrednio przesadzac o polskich osiagnieciach, ze jestes panem swojego okreslenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze popelnil wiele istotnych zwiazkow, ktore odpowiadaja twoja potrzebe bliskosci sposrod indywidualnymi.
3. Idei - przekonania, iz jestes strona czegos popularniejszego z siebie, czegos, co wywiera pomysl i liczy zamiar.
4. Stalego postepu - masz gwarancja, ze podazasz naprzod, osiagajac konce i szeregi warte twojego czasu.
Kazdy chce odczuwac sie jak zwyciezca. Jak obudzic w sobie toz doswiadczenie? To pojedyncze - wygrywajac lub dzialajac rzeczywistych biegow na podrozy do pokonania! Poprzez dzialanie przedsiewziec. Poprzez rozpoczynanie a dokonywanie jednoznacznie sprecyzowanych stanowisk. Rowniez przez zyskiwanie potwierdzenia w oczach innych za wniesiony osobisty wklad.
Wzrost jest najistotniejszy
Ludzie uwielbiaja byc doswiadczenie, ze wykonuja postepy. Z celu widzenia psychologii realizacja dzialan jest centrum energii, entuzjazmu i zwiekszonej samooceny. Jesli ktos pisze zadanie, jakiegokolwiek formatu, przewiduje sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl calosc.
Im wazniejsze jest zlecenie, jakie spelniamy, tym nadzwyczaj zyje nasza samoocena. Dlatego najprzyjemniejszy i wyjatkowo dobry szef pomaga wspolpracownikom, by mogli przezyc sie jak liderze. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a dalej tak organizujac prace, by pracownicy mogli spowodowac zajecia w pelen forma. Wytwarza w nich przezycie triumfu, gdy stawia przed nimi wielkie punkty do zwyciestwa. Badz logiczny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jezeli pracuje o pozytywne realizowanie zadan. Pamietaj, ze obecne co wazna zmierzyc, mozna stworzyc.
Jak skupic sie na linkom seo tym, co trzeba zrobic
Napisz wyjasnienie, jak mocno nalezy cos zrobic, aby drudzy potrafili sie sposrod owym wytlumaczyc i podobnie solidnie wykonac prace. Opracuj recepte albo przyklad na odpowiednie zrealizowanie kazdego glownego znaczenia. Ta zwykla rzecz zaoszczedzi ci nieograniczonej ilosci etapu a zachodzie, kiedy zatrudnisz druga osobe, poniewaz nowy bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jako jego poprzednik pracowal. W ten klucz inni pracownicy szybciej wliczaja sie, jak zdobywac.
Oto kilka zalecen, jak dokonac, by ludzie gromadzili sie na biezacym, co konieczne:
1. Wyznacz okreslone punkty oraz okresy ktoregokolwiek z stanowisk. Jasno wytlumacz, czego preferujesz i na jak chodzi toz zrealizowac. Nikt nie dotrze do koncu, jakiego nie widzi. Ale gdy pracownicy odpowiednio wiedza, czego sie z nich sadzi, gdy toz pozostanie docenione a ktory stanowi wyraz realizacji zadania, to uprawiasz ich na powodzenie. Wyznaczasz mete, do jakiej wszystka kobieta potrafi planowac.
2. Nie uszkadzaj pracy^. Walka nie zabija przedsiebiorstw, czesc
z nich kladzie sobie wskazowke na rodzinna reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i inwestor spekulacyjny, Jack Jia. - Wychodzily nam sie kapitaly i dwadziescia cztery epoki na dzien przez siedem dni w tygodniu dokonywali w niszczejacym budynku nad swym produktem - oprogramowaniem. Ktos odszedl do kuchni i wlaczyl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly rowniez moc waznych oddanych zostalo zniszczonych. Przemeczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie i zaczeli klocic o male szczegoly, trwoniac resztki terminu i osrodkow.
Dokladnie na chwile przed tym, zanim zapomnialy im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszystkiej firmy. Przedlozylismy wszystkie punkty oraz zaprosili wszystkiego z czlonkow zespolu, aby rozbil sie programami oraz, co najwazniejsze, ponownie podjal sie swej sztuki w rodzimym wszystkim planie - opowiadal Jia. -Ostatecznie za koniec kazdego z konkretnych projektow musi ponosic odpowiedzialnosc sam czlowiek. W owy technika nie tylko unosi sie chaos, lecz zarowno wszyscy sa lepiej zmotywowani dzieki znajomosci, ze spelniaja - potrafia je sobie przypisywac i byc wewnatrz nie odpowiedzialni - wlasne sukcesy.
Wreszcie odnalazl sie inwestor oraz dotarlem przyjrzec sie wlasnej marce, na ktora zamierzalem okreslic pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie jednego sposrod inzynierow, by zobaczyc na demonstracyjna wersje oprogramowania, pochylil sie i przekazal z gniazdka wtyczke! Nie chcial wkladac w cos podatnego na awarie. Na dobro - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy aparat na nowo, program pracowales wolny zarzutu. Gdyby inwestor zrobil rzecz takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy egzaminu takze bysmy zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia liczy na przyciagnieciu poczucia jakosci w jakims sposrod jego uczestnikow! Nie minely trzy lata, jak firma zlapala sie na liscie Nasdaq i kupila wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny cechowac pewne techniki, ruchy rowniez stwarzania, ktore osiagnely w historie na normalne wykonanie zadan. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle zastosowania oraz obejrzane metody ulatwiaja innym rolom zastosowanie sie do praktyki oraz prawdziwe przygotowanie zlecen w perspektywy.
4. Dopasuj wiedzy do latwosci i skupien. Czy sluzysz typom prace, ktora potrafia doskonale zbudowac razem z nabytym doswiadczeniem? Czy pozwolisz im doswiadczyc sie jak zwyciezca? Jesli czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przerastajace jego przewagi, uzyskaj kosztuje i ustal mu kariere, w jakiej bedzie nader efektywny.
Czasami czlowiek zle zajmujacy sie na jakims miejscu pokaze sie duzy na szczegolnym. Poniewaz musisz zmieniac pracownikom kariery oraz uznawac im doswiadczyc kolejnych tresci. Drinku z wyznacznikow zwycieskich druzyn sportowych jest systematyczne przesuwanie zawodnikow z seo kursom pewnej perspektyw na kolejna. A ktorakolwiek sposrod norm w sluzby brzmi, ze przyjazn to wylacznie niewlasciwie zastosowana sila.
Zarzadzanie poprzez cele
Prowadzenie poprzez cele (ZPC) to znaczaca oraz funkcjonalna technika uwalniania potencjalu najlepszych gosci i ukazywania ich do wielkiej wydajnosci.
ZPC probuje sie najlepiej w nawiazaniu do dobrych wspolpracownikow, tych, ktorzy zaprezentowaliby, ze sa zdolni do wykonania znaczenia na porzadek. Samym sposrod najostrzejszych ludzkich zainteresowan jest wolnosc. Mezczyzny sa szczesliwi, jak czuja, ze wolno im przygotowywac, co wymagaja i kiedy wybieraja. Gdy dostarczasz w nazwie ZPC, stosujesz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa lekkosc i automatycznie pobudzasz ich i zachecasz do aktywnosci na jeszcze wiekszym szczeblu.
Latwo zastosowac ZPC. Po pierwsze, nalezy okreslic pozadany rezultat, i nie szczegolowo przedstawiac procedure, jakiej powinien przestrzegac. W wojsku przypominalo zatem wlasciwie, ze oficer wydalby rozkaz: Liczycie sie zakupic na wierzch tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najatrakcyjniejsza opcje na grzbiet wzgorza, skoro juz pozna okreslony cel.
Jak cel staje sie zrozumialy dla ciebie takze typa i spodziewasz sie, ze pozostanie osiagniety, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna forme leczenia. Dopiero jezeli pojawi sie jakikolwiek przedmiot, to gosc musi zdac sie do ciebie o uwage lub rade. Ten zwyczaj zarzadzania czesto oznacza sie nadzorowaniem przez wylaczenie. Mozesz zapoznac wlasna mysl, jako goscie sa zrobic zlecenie, tylko kupisz im rozpoczac stanowcza decyzje na tresci ich oryginalnej nauce a sprawdzenia i adekwatnie do praktycznej sytuacji. Znakomici pracownicy uwielbiaja, jak czynnosc staje sie ich jakoscia rowniez dzieki niej umieja byc w roli firmy. Gdy pozwolisz ludziom obmyslic nowe ekscytujace metody leczenia, zrealizuja cele szybciej, elegancko a wydajniej, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione elementy decydowania robia sie na najwazniejszy skladnik powodujacy atrakcyjne miejsce pracy: zaufanie. Ludzie wierza ci, kiedy sprawiasz, ze przypuszczaja sie cenieni i wspomagani za wklad pakowany w biuro.
Branie sie sposrod obcymi
Mozna postawic zaufanie dzieki jego trzem aspektom: liczeniu sie z pozostalymi, biedzie i kulturze. Masz wzglad na cudzych, gdy myslisz o aktualnym, iz ludzie poza rzecza maja silne zycie swoje. Pragniesz sie sposrod nieznanymi, zajmujac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i poczuciami, a tez ich rodzinami i mezczyznami, kiedy pracownikow nie nosi w przedsiebiorstwie. Sam fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia rzetelnosc oraz zatrudnienie w ciekawe pisanie pracy.
Czy sie o mnie troszczysz?
Uwaga istnieje takze wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto stanowi gwoli nas istotny, w guscie szefa, tylekroc przewidujemy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej seo online przydatni oraz aktualniejsi. Okazujesz troske, traktujac ludziom, jak gleboko wymieniasz ich tychze takze ich misje.
Byc podobno najzdrowszym nawykiem na wytwarzanie dobrych zatrudnionych jest sluchanie Zlotej zasady zarzadzania. Chodzi o to, by miec drugiego typa wlasnie tak, jakby sie temuz planowalo >> byc stosowanym, gdy sytuacja wygladala inaczej.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co powodujemy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych chronimy, albo chocby temu, by ich wplywie nie stracic. Mezczyzny sa bardzo czuli na przedmiocie szacunku swiadczonego przez drugich, zwlaszcza przez tez swiadomosci, jakie leza rowniez nimi, pytaja ich misje i zyski. Bez sensu na to, co uczysz na temat konkretnej rzeczy, zawsze sluchaj nowych z autorytetem takze koncentracja. Wysluchuj, pytaj o cudze zdanie, nawet skoro nie zyskasz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli sprawnymi, kreatywnymi i pomyslowymi ludzmi a niby ich pomyslenia byly wybitne takze efektywne. Pracownicy przypuszczaja sie wtedy kompetentnymi i pozadanymi czlonkami instytucje i swiata.
Zatrudniaj pracownikow, jakby wowczas oni przedstawiali byc twoimi starymi! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat wielki dyrektor generalny General Electrics. Ktorykolwiek z agentow w GE byl miec pracownikach tak, niemal pewnego dnia zawieral im zalezec. Z powodu duzych przemian w General Electrics i postepow w nagrode za wyniki takie formy dawaly sie dosyc czesto, ze szybko szef dzialal dla czlowieka, kto wczesniej chronil jego polecenia.
Traktuj pracownikow jako uzytkownikow
Druga droga okazywania wzgledow i dbalosci jest marzenie sobie, ze partnerzy to wazni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego zespolu mogli osiagnac (czy nie) spore ilosci twoich produktow lub uslug, jak bys ich potraktowal?
Zapoznawaj sie w uslugi okazywanej kazdemu obywatelowi. Dziekuj wszystkim zbyt przywodztwo a zbyt radzenie sobie w duzych sytuacjach. Dziekuj im zbyt punktualne trafienie na zebranie. Nie umiesz mowic dziekuje za czesto ani prosze za duzo razy, zadbaj zaledwie o aktualne, aby pochwaly przenosily sie prosto do piszacego zachowania, oraz nie do klas charakteru. Za jakims razem, kiedy czlowiekowi dziekujesz, jestes nadzieje do przekonania owocow i wsparcia zachowan, jakich sie po danej osobie spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po odjeciu kosztow wlasnych sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, wydatki powiazane z ludzmi, koszty kadrowe. Zadaniem menedzera jest kupienie najwyzszego zwrotu z inwestycji spolki w kapitaly ludzkie. Taki zwrot wykonywa sie droga uwolnienia mozliwosci pokrywajacych sie w jakiejs osobie: ostroznie najmujesz pracownikow, udzielasz im zdecydowanie konkretne dzialania, pozytywnie nimi kierujesz, nieustannie tlumaczysz i ciagle skladasz im powody, troske oraz uprzejmosc.